Cooperación Internacional en
Esfuerzo conjunto de la Comisión Nacional Forestal a través de la Gerencia de Manejo del Fuego, apoyado por el dinamismo de instituciones públicas y organismos internacionales, centrado en el intercambio de conocimientos técnicos y de gestión, con el fin de aumentar el desarrollo de capacidades, habilidades y conocimientos técnicos del personal que labora en el Programa de Manejo del Fuego.
Tipos de cooperación
BILATERAL
TRIANGULAR
ASISTENCIA TÉCNICA
Para mayor información respecto a la cooperación internacional de la CONAFOR, favor de consultar el siguiente apartado.
Mapa de actividades de
La Comisión Nacional Forestal a través de la Gerencia de Manejo del fuego ha participado con diversos países en asistencia a reuniones de carácter internacional, participación en intercambios técnicos, en capacitación y despliegues internacionales.
Intercambios Técnicos en Tiempo Real
Un intercambio técnico es la generación de desarrollo de capacidades y entrenamiento en el marco de un proyecto conjunto de México con los convenios o acuerdos vigentes con otros países.
Incluye aquellos entrenamientos en tiempo real dentro de brigadas de manejo del fuego con distintas funciones (Hotshots, Rapel, Carros motobomba, entre otros), en intercambio de experiencias, así como de aprendizaje en posiciones técnicas.
- Brigadas de Rappel
- Entrenamiento en Quemas prescritas (TREX)
- Participantes:
- Baruk Maldonado Leal (CONAFOR)
- Javier Navarro Castro (CONAFOR)
- Juan Miguel Campos Muñoz (CONAFOR)
- Taide Acosta Rodríguez (CONAFOR)
- Participantes:
- Juan Manuel Villa Mejía (CONAFOR)
- Participantes:
- Ismael Estrada Solano (CONAFOR)
- Eder Camilo Castro (CONAFOR)
- Participantes:
- Juan Manuel Villa Mejía (CONAFOR)
- Deibi Juan Mota Ruiz (CONAFOR)
- Participantes:
- Saul Alonso Gutíerrez Pérez (CONAFOR)
- Gautier Sanluis Cervantes (CONAFOR)
- José Garcés Pineda (CONAFOR)
- José Eusebio Ruiz Díaz(CONAFOR)
- Participantes:
- Jesus Santiago Reyes (CONAFOR)
- Pedro Osvaldo Ábrego Topete (CONAFOR)
- Participantes:
- Hector David González (CONAFOR)
- Fernando Navarro Jimenez(CONAFOR)
- Participantes:
- Deibi Juan Mota Ruíz(CONAFOR)
- Pablo Muñoz González (CONAFOR)
- Carlos Ernesto Valdez Rodríguez (CONAFOR)
- Luis Posada Bonilla (CONAFOR)
- Participantes:
- Juan Tapia Benitez (CONAFOR)
- Jose Miguel Hernández Herrera(CONAFOR)
- Martlla Cortina Pérez(CONAFOR)
- Participantes:
- Ismael Torres Delgado (CONAFOR)
- Carlos Ernesto Valdez Rodríguez (CONAFOR)
- David Rosales Pérez (CONAFOR)
- Participantes:
- Pedro Oswaldo Abrego Topete (CONAFOR)
- Melannie Adriana Casillas Domínguez (CONAFOR)
- Sandra Mota Ruiz (CONAFOR)
- Oswaldo Sánchez Aké(CONAFOR)
- Participantes:
- Alma Lury Trujillo Hernández (SEMADET)
- Ricardo Gamaliel Jimenez Bañuelos(SEMADET)
- Dany Walter Cruz Cruz(CONAFOR)
- Participantes:
- Homero Sosa Serrato (CONAFOR)
- Juan Felipe Ramírez Torres (CONAFOR)
Acuerdos y tratados de
Planes Operativos:
Histórico de Despliegues Internacionales
Operación Serpiente Amarilla La visión
La Operación Serpiente Amarilla se define como la activación de uno o más Equipos de Intervención (EI) de combatientes y técnicos mexicanos de incendios forestales especializados que son desplegados en otro país.
Se caracterizan por lo siguiente:
1.Trabajo en Equipo en todo momento, de esto depende el éxito de cualquier operación.
2.Demuestran la Profesionalización correspondiente, efectuando de manera óptima e íntegra su labor.
3.Tienen Alto sentido de pertenencia a su institución, a su estado y su país.
4.Demuestran Responsabilidad en el desempeño de sus funciones y tareas asignadas.
5.Emplean Comunicaciones comunes que todo el personal desplegado comprenda, facilitando sus funciones.
6.Cuentan con una Estructura de mando definida en la que se sigue la cadena de mando en la asignación de deberes y responsabilidades.
Instrumentos operativos de
Para que esto sea posible se requiere de la implementación de los instrumentos adecuados que aseguren su éxito, pues se debe de asegurar que el personal que sea desplegado en el extranjero cumpla con los criterios de aptitud física, conocimientos y experiencia.
| Instrumentos de Implementación | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comunicados de solicitud de candidatos | x | x | x | x | x | x | x | x | x | |
| Diseño de perfiles | x | x | x | x | x | x | x | x | x | |
| Protocolo de atención a comisiones internacionales | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | x | x | x | x | x |
| Protocolo internacional de despliegue de recursos | x | x | x | x | ||||||
| Código de conducta | x | x | x | x | x | |||||
| Base de datos | x | x | x | x | x | |||||
| Operación Serpiente Amarilla | x | x | x | x | x | |||||
| Reunión Informativa | x | x | x | x | x | |||||
| Proceso de Selección | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | x | ||||
| Base de datos | x | x | x | x | x | |||||
| SISECOIF | x | x | x | x | x | |||||
| Manual de Usuario SISECOIF | x | x | x | x | x | |||||
| Cédula de Registro | x | x | x | x | x | |||||
| Evaluación del estado de salud | x | x | x | x | x | |||||
| Guía Gráfica: Documentos requeridos para el Proceso de Selección | x | x | x | x | 2023 | x | ||||
| Guía para la Revisión y Validación de la Documentción de los Requisitos y Estándraes de la fase 1 del Proceso de Selección | x | x | x | 2022 | 2023 | x | ||||
| Guía para la implementación de las pruebas presenciales del Proceso de Selección | x | x | x | 2022 | x | x | ||||
| Formatos de Evaluación | x | x | x | x | x | |||||
| Cédula Nacional de Postulación | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Estatal Pasaporte | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Estatal eTa | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Estatal Licencia | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Estatal IMC | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Prueba Física Salud | 2019 | 2020 | x | x | x | x | ||||
| Evaluación SCI | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Incendios Forestales | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación GPS | 2019 | 2020 | x | x | 2023 | x | ||||
| Evaluación Mark 3 | 2019 | 2020 | x | x | 2023 | x | ||||
| Evaluación Motosierra | 2019 | x | x | x | 2023 | x | ||||
| Evaluación de conducta y disponibilidad para trabajar en condiciones ambientales adversas | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación del Centro de Trabajo | x | x | x | 2023 | x | |||||
| Evaluación Idioma | 2019 | x | x | x | x | x | ||||
| Evaluación Equipo de Despliegue | 2020 | x | x | 2023 | x | |||||
| Prueba de la carrera | x | x | x | 2023 | x | |||||
| Evaluación de App Avenza Maps | x | x | x | 2023 | x | |||||
| Evaluación de Fuerza | x | x | x | x | x | |||||
| Integracion equipos de intervención | x | x | 2023 | |||||||
| Despliegues internacionales | x | x | x | |||||||
| Evaluación de Desempeño | x | x | x | x | ||||||
| Captura en el SISECOIF | x | x | x | x | ||||||
| Informes técnicos | 2016 | 2017 | 2018 | 2020 | 2021 | x | 2023 | x | ||
| Memoria de cálculo | x | x | x | x | ||||||
| Guía de Procesos logísticos | x | x | x | x |